사람들이 2020 년에 대해 기억하는 것을 물었을 때, 첫 번째 생각은 아마도 코비드 전염병과 그것이 그들의 삶에 어떤 영향을 미쳤는지에 관한 것일 것입니다. Martin 's Point Health Care (MPHC) Brunswick Clinic Project의 토토사이트 프로젝트 팀의 경우 Brunswick 커뮤니티의 건강 전용 시설을 제공하기 위해 Lean Construction Practices를 사용하여 회상 할 것입니다..
적응 : “정상적인”시간 동안, 우리는 무역 파트너들과 모여서 소매를 굴리며, 이정표를 효과적으로 부딪 치는 단계 계획을 공동으로 만듭니다. COVID-19는 확실히이 과정을 복잡하게 만들었고 가상 협업에 더 중점을 두었습니다. 토토사이트는 MPHC 클리닉 팀과 함께 사용하여Microsoft Teams위상 계획 세션. 사람들은 몇 마일 떨어져있을 수 있지만 여전히참조얼굴과HEAR다른 사람들의 생각. 이를 통해 모든 사람은 서로 안전하게 거리를 두었지만 거래 간의 공동 커뮤니케이션은 유지되었습니다.
흐름 : 최근에 Jobsite를 방문했을 때, 나는 실제로 생성 된 단계 계획이 실제 세계에서 어떻게 결합되고 있는지 보았습니다. 직장을 걸 으면서 팀의 단계 계획과 일치하는 지역에서 지역으로의 작업 흐름을 보는 것은 흥미로 웠습니다. 이러한 계획과 색상으로 구분 된 배치 계획은 모든 사람이보고 따라갈 수 있도록 건물 내부의 보드에 게시되었습니다. 모든 사람이 같은 페이지에 있고 협력하는 것이 분명합니다.
지속적으로 개선 : 현장 사무소로 돌아가서, 나는 또한 지속적인 개선 결과를 보게되어 기뻤습니다. 모든 감독으로부터 충분히 상세한 주간 업무 계획을 얻는 것은 일관된 도전이며,이 프로젝트 초기에는 다르지 않았습니다. 그것은 전체 퍼즐의 작은 조각처럼 들릴지 모르지만 그것은 중요한 것입니다. 감독 계획이 좋을수록 협력이 커지면서 더 부드럽고 효율적인 프로젝트 프로세스가 이어집니다. 우리 프로젝트 팀은 이것을 인식하고, 매주 감독을 계속 코치하고 모든 사람의 게임을 일으켰습니다!.
전례없는 시간에도 마른 관행에 대한 약속을 유지함으로써,이 프로젝트는 일정을 유지하고 모든 무역 파트너들 사이에서 수용되고 조정 된 효율적인 방식으로 일정을 유지하고 실행했습니다..
이미지 : 같은 날에 촬영 된이 이미지는 한 배치 영역에서 다음 배치 영역으로 이동하는 작업의 흐름을 명확하게 보여줍니다.