DC Water Tunnel Dewatering Pump Station의 커미셔닝 팀과 강화 된 설명 시설은 최근 첫 번째 풀 계획 세션을 수행했습니다. 린 기반 마지막 플래너 시스템의 구성 요소 인 풀 계획은 관련 작업을 담당하는 모든 사람들의 영향을받는 프로젝트 구성 요소에 대한 조정 계획을 개발하는 데 도움이됩니다.
커미셔닝 기반의 "풀"은 프로젝트의 동의 법령 날짜와 관련된 운영 시연 테스트의 이정표에 중점을 두었습니다. 18 개월의 풀은 전기, 기계 및 계측에 중점을 두 었으며 스타트 업 및 시운전과 관련된 문서 제어뿐만 아니라 조정을 제어합니다. 각 작품과 관련된 하청 업체의 대표는 프로젝트 팀에 합류하여 모든 주요 입력이 프로세스에 고려되도록합니다.
세션은“아하”순간으로 가득했습니다. 모든 사람은 결승선에 도달하는 데있어 자신의 역할을 알고 있었지만 Pull Planning은 각 개인 역할이 다른 거래에 어떤 영향을 미쳤는지 강조했습니다. 주요 조정 문제와 주요 장비 릴리스가 밝혀졌고 팀은 전력 분배 우선 순위에 대한 현장 방향의 필요성을 알게되었습니다.
풀은 고객 DC 물과 공유되었으며 작업에 참여하는 데 중요했습니다. 우리는 검토를 용이하게하고 잠재적 장애물을 제거하기위한 리소스를 제공하기 위해 DC Water를 사용하여 빠른주의가 필요한 소수의 높은 우선 순위 항목을 식별 할 수있었습니다. 모든 주요 팀 구성원이 참여하면 우선 순위가 높은 제출 검토 및 RFI 응답이 효율적으로 처리되었습니다.
마지막 플래너 시스템은 팀 전체가 프로젝트 이정표와 전적으로 참여하고 참여할 수있는 좋은 방법입니다. 우리는 풀 계획 방법을 지속적으로 활용하여 마스터 18 개월 풀에서 이정표 및 작업 활동을 목표로합니다. 전체 팀 이이 프로세스를 통해 자신의 역할에 대한 소유권을 취하고 서로 책임을지는 방법은 놀랍습니다.